作为SEO人，当我们新加入公司的SEO团队时，经常面临很多考验，特别是在采访SEO技术时，我们通常会遇到各种问题。

　　根据以前的SEO工作经验，通常，当成熟的SEO公司询问SEO面试问题时，有时研究的方向不是特殊技能，代替， 它更多地关注SEO的综合功能。

然后，中小企业SEO面试常见的问题是什么？

　　作为SEO经理，通常，在评估SEO人员时，通常会通过以下SEO问题：

　　1. 您如何定义SEO成功

　　这是一个开放的问题和答案，但是没有统一的标准答案，它直观地传递了SEO人才的工作经验，反映SEO项目成功的定义，如：

　　①如果对方只是继续讨论SEO关键字和排名，然后，他应该是一名初级SEO人。

　　②当对方试图谈论内容时， 交通， 和销售转化率，可能有一些工作经验，SEO是成功的。

　　③当对方从内部资源和多个部门解释SEO时，说明他一定已经负责了该小组的SEO项目，被认为是硕士级别。

　　2. 您如何进行SEO工作

　　关于这个问题，通常会评估搜索引擎优化器，面对SEO项目，整体优化流程，作为SEO面试问题的负责人，最好听到您谈论：

　　①根据公司产品制定SEO目标。

　　②如何组织关键字库，用什么方式创建与其匹配的内容。

　　③您的外链建设策略是什么？有作弊的倾向吗？

　　④您如何进行数据分析，如何及时调整。

　　3. 您如何评估SEO项目

　　当您开始接管SEO项目时，经理，我真正想听到的是您将如何整合这个SEO项目，从哪些方面进行基本诊断，通常，您可以通过以下几个角度，回答这个SEO面试问题：

　　①审查网站栏目结构，是否符合SEO标准化。

　　②网站关键词数据库的排名，以及特定关键字的优势。

　　③网站的自然搜索量（包括品牌字流量），并统计直接访问。

　　④网站的外部链接结构，不管是多元化的主域的数量和权威站点的百分比。

　　⑤核心目标网页，是否有足够的重量页面来支撑，如何分析网站热图，降低跳出率。

　　⑥社交媒体的相关指标。

　　4. 您曾经从事过的最棘手的SEO项目

　　当所有人回答SEO面试问题时，通常从成功的角度回答任何问题，问这个问题的原因，我们通常要检查SEO人员，当面临负面SEO时：

　　①他是如何解决这个问题的，例如：百度的算法惩罚

　　他如何面对挑战，KPI可以按计划完成，例如：白帽SEO，短期快速排名。

　　他正在处理这样的问题，积累了什么宝贵的经验。

　　5. 您是如何建立SEO团队的

　　这通常是评估SEO主管的问题，他的重点是如何使用有限的资源来建立SEO团队。如：

　　①预算紧张的时候，我们更倾向于外包一些非专业的内容，从而节省成本，提高工作效率。

　　②在预算充裕的时候，我们通常希望培训更多的SEO新手，为企业的长远发展提供有力的保证，降低平均成本。

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