如今，在百度网站管理员社区中， 我看到了一个为百度搜索资源平台提供建议的帖子，考虑去，毕竟， 我已经担任网站管理员近十年了，还在说些什么。

　　对于搜索资源平台，特科网认为，它是网站站长和百度搜索之间的桥梁，对于网站管理员，每天都有很多问题需要咨询和反馈。

　　因此，我从以下三个方面进行了尝试，让我们一无所获：

1. 运作方式

　　从目前的角度来看，百度搜索资源平台继续开放在线直播，通过在线表格，向大多数网站管理员推广一些基本概念，这是一个不错的选择。

　　但这涉及一些基本问题：

　　①新用户

　　②老用户

　　相对于旧版网站站长，另一方希望更多地关注更深入的问题，例如：每日网站运营与SEO排名技术之间的关系，我们如何协调。

　　从SEO技术的角度来看，另一方可能对知名网站如何变得知名的过程更感兴趣。

　　因此，我们需要邀请吗？

　　①知名行业网站的运营商，定期参与百度在线直播的分享，描述如何使用百度搜索相关工具和媒体，改善网站流量和品牌。

　　②SEO行业专家，一如既往， 分享一些可以满足当前搜索需求的SEO专业技能。

　　同时，积极引导新网站站长强调：网站运营不仅是SEO技术，更多的是关于企业产品转换和品牌文化的转换和输出。

2. 支持

　　对于百度搜索资源平台，我们猜测，百度后端几乎存在各种基本问题，而这些问题需要搜索团队进行技术调查。您能否快速回复对网站站长的反馈，并给出对方真正需要的解决方案，是我们需要面对的关键问题，因此，特科网部门认为我们是否可以采用以下策略：

　　①提高百度搜索团队反馈中心客服人员掌握和理解SEO基础知识的能力。（而不是遵循工作规则，另一方可能甚至不知道SEO的基本要素。）

　　②开放界面，邀请主要的网站管理员，参与百度搜索资源平台的快速问答，特定于搜索平台的现有业务和产品，启动在线测试，评估每个网站管理员对百度产品和SEO技术的理解。

　　根据不同的技术水平，划分，在以后的发行中将处理不同的问题。

　　③筛选可以在网站上打开的问题，已连接到百度网站管理员社区，转到相关问题部分，丰富网站上的宝贵内容，利用大量的百度长尾夹杂物，解决现有网站站长的一些基本问题，并让这部分流量流回百度社区。

　　④定期评估主要网站管理员在百度搜索资源平台上处理问题的能力和水平，给某些权限奖励，例如：累积积分以交换搜索权限等。

　　⑤对于网站的其他问题，进行精细的搜索分类，建立一个官方的百度社区以解决相关问题，邀请主要类别的网站管理员负责管理，在社区里定期或不定期解决相关问题，分发百度相关活动。

　　同时，定期让经验丰富的网站管理员，基于百度平台，在整个网络上回答常规问题，给网站管理员充分的曝光和支持。

　　从目前的角度来看，百度搜索应该激发老网站管理员对百度搜索的感受，有了这种热情，不断提高老百度搜索用户的粘性，同时驱动新的网站站长，网站运营商的热情。

3. 技术

　　搜索引擎是动态变化的过程，也许对于百度搜索团队的工程师来说，并不总是确定的为什么某个页面如此排名。

　　每天对搜索进行排序，仍然会有很多无法预料的问题，这是百度搜索短期内无法改变的事情。从技术角度来看，我个人觉得自己有收集能力， 整理， 研究， 并应对此类特征性问题。

　　例如：收集原始内容，对短期损失进行恢复排名，经常收集有时，搜索引擎无法正确识别原始归属权问题。

　　大量网站可能存在相关问题，但是对于网站运营商可能会觉得这种问题是自己的情况，不屑于给予积极的反馈，或反馈后，等待回复需要很长时间。

　　以及回复的结果，也许大多数是更基本的回应，没有得到实际的解决方案。

　　如果是百度搜索团队，确实试图改变当前状况，改善用户体验，我个人觉得我仍然需要不断提高工作效率，提高解决常规问题和一些“困难和其他”问题的能力。

　　这一点，我们可以积极利用这些旧版网站管理员的“优势”来应对百度。 我们认为这些用户仍然存在。就像我之前写过一篇文章一样：您愿意成为百度的“志愿者”吗？，我相信这些人仍然并且在不同的年龄。

　　简介：希望百度搜索越来越好，更好地协助网站站长进行操作，以上内容，只是一些想法，仅代表特科网的个人意见，以供参考。

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